編者按：宜春國控的組建是市委市政府全面深化國資國企改革的一大舉措，作為綜合類技術服務型企業(yè)，在轉型轉實過程中，市場同質化競爭非常激烈，新生的宜春國控要想求生存、圖發(fā)展，更需要加快形成“拼”的意識、“搶”的心態(tài)、“實”的作風，拿出“5+2”的干勁、“沖刺跑”的速度、“超常規(guī)”的作為。要緊扣“拼理念”、“拼作風”、“拼效能”三方面重點工作，按照“一號改革工程”要求，在中介服務過程中做到減時、降費、提質的同時，持續(xù)保持比學趕超、擔當實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)激情。

6月10日，《宜春日報》頭版以《“小切口”帶動“大變化”——宜春國控公司精準發(fā)力提升服務效能》為標題，對我公司“三拼三促”工作經驗做法進行了深度報道，現將全文轉載如下。望國控上下再接再厲，以滿格狀態(tài)、頂格標準、真格措施，全面發(fā)力、大步向前，做出國控貢獻！

 “小切口”帶動“大變化”

——宜春國控公司精準發(fā)力提升服務效能

項目建設熱火朝天，服務資質等級穩(wěn)中有升，經營事項范圍不斷拓展，各子公司劃轉整合基本到位……近年來，宜春國控公司以“專注、可信、優(yōu)質、高效”為服務宗旨，找準“小切口”，推動“大變化”，以優(yōu)質高效的服務積極響應市委、市政府“三拼三促”抓落實活動年的號召，取得經濟效益和社會效應雙豐收。截至5月底，宜春國控已完成14家企業(yè)產權和1家企業(yè)股權劃轉，實現營收4115.49萬元，利潤總額1050萬元，納稅513萬元，上繳國有資本預算收入970萬元。

優(yōu)化服務：從細微處入手 

來到宜春國控下屬企業(yè)宜誠施工圖設計審查有限公司，“熱情周到、嚴謹認真、客戶滿意”這幾個大字首先映入眼簾。今年以來，該公司始終堅持以服務對象的訴求為基本出發(fā)點，從細微處入手，改進工作方法，“走出去，請進來”開展提前介入式服務。 

為了讓企業(yè)辦事“少跑腿”，該公司主動“走出去”提供上門技術服務，通過深入了解企業(yè)對施工圖審查的服務需求，有針對性地清除設計人員對審查標準的認識盲點。該公司相關負責人周軍說：“我們組織了2名施工圖審人員深入服務企業(yè)，提供技術指導上門服務，切實做好施工圖審查技術服務工作。

 為保障圖紙審查質量，該公司及時“請進來”審查專家隊伍，新聘用了多名審查專家進行圖紙審查工作，在確保審查質量不打折扣的前提下縮短審查時間，提高了審查效率。同時，為了精簡辦事流程，該公司再造了業(yè)務辦理流程導引，以簡單明了的圖示讓服務對象一目了然，以最快的速度提供最優(yōu)的服務。 

此外，該公司還將 2009 年至今的所有留底紙質圖紙及資料進行電子化掃描存儲。周軍說：“我們通過云端存儲了近百萬張圖紙，當建設單位因各種原因需補充打印及蓋章圖紙時，原來我們需要3~5 天才可以完成電子版圖紙及資料整理，現在只需3~5分鐘就能整理出來并無償提供給對方，解決其后續(xù)辦理相關手續(xù)時的硬性需求?！?/p>

以“教”促學：人人爭當“講師”

  “在開展全過程工程咨詢業(yè)務過程中，企業(yè)應以市場、業(yè)主為導向，圍繞自身核心競爭力，發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務，從參與一個項目做起，邊實踐邊積累……”這是 5 月 6 日宜春國控工程咨詢中心員工大講堂上的一幕。該中心負責人易志勇說：“我們中心自2020年舉辦員工課堂以來，在這里，人人都是學員，個個都是講師?！痹撝行囊竺课粏T工從自身實際工作、專業(yè)出發(fā)，通過“半月一課”來分享交流經驗，以“講”促學，促進員工更快成長，年底還將對“講師”進行評比獎勵，使內部業(yè)務學習比學趕超氛圍更加濃厚。 

    為打造一支綜合素質過硬的專業(yè)型人才隊伍，該中心堅持內強素質、外樹形象，持續(xù)開展內部總動員，掀起了“全員考證”的熱潮，通過建立結對子互幫機制，做到全員覆蓋，不讓任何一人掉隊。近年來先后有7人考取咨詢工程師、消防工程師等專業(yè)資格證書。

    得益于內部爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，目前，該中心已經擁有建筑、市政公用工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程、公路四個專業(yè)工程咨詢單位甲級資信， 均是行業(yè)最高等級評價，也是全市唯一一家擁有四個專業(yè)的甲級資信咨詢機構。

市國投建工建材檢測有限公司也是宜春國控下屬企業(yè)之一。作為從事材料檢測的專業(yè)機構，該公司致力于加強對職工業(yè)務素質的培養(yǎng)。為使全體檢測人員能夠熟練掌握操作技能，該公司固定每周五為內部學習日，組織各檢測部門共同學習檢測規(guī)范標準，探討檢測工作中遇到的新問題。為使學習活動不流于形式，該公司每月還組織一次業(yè)務知識考試以督促員工加強學習。

在濃厚的學習氛圍之下，該公司以學促行，在全省建設工程安全質量監(jiān)督管理局舉辦的樁基低應變法檢測技能競賽和混凝土抗壓強度檢測（回彈法）技能競賽上，從300多家參賽單位中脫穎而出，分別榮獲二等獎和三等獎。 

該公司副總經理謝洋介紹：“這是全省行業(yè)內水平最高的競賽，這次競賽全面展示了我公司建設工程質量檢測人員扎實的理論基礎、精湛的業(yè)務技能和良好的精神風貌。

國控精神：關鍵時刻挺得住

在豐城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目勘察項目現場，鉆孔正在高效安全地進行施工，技術人員何冬林認真地進行巖芯鑒定工作，項目現場一派大干快干、熱火朝天的建設景象。 

近日，宜春國控下屬企業(yè)宜春工程勘察院有限公司緊急承接了豐城市6所衛(wèi)生院項目勘察任務，根據甲方豐城市衛(wèi)健委要求，必須在5天內完成全部衛(wèi)生院地質勘察工作。 

時間緊、任務重，該公司派何冬林、肖亮等2位工程師各帶一支施工隊伍進場勘察，加緊推進豐城6所衛(wèi)生院項目勘察。剛起步項目實施，肖亮因宜春工地人手緊缺被緊急調回，僅留何冬林留守豐城，此時何冬林需同時負責兩支施工隊伍，具體項目分布在豐城市的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工地之間距離較遠。為保證施工質量，來回奔走已經成為何冬林每日必須完成的“功課”。 

何冬林白天堅守工地，在現場指揮施工員進行地質勘察，飯點上吃份盒飯，舍不得多休息一秒，就立刻重新投入到工作中；晚上他伏案疾書，在辦公室加班加點趕制勘察報告，兢兢業(yè)業(yè)地工作到報告完成的最后一秒。他以實際行動展示了國控人的“擔當”，他說：“工程人晝伏夜出，抓進度、搶工期是常態(tài)。作為國控人，就是要在關鍵時候挺得住，全力以赴克服現實困難，全力確保工程項目保質保量按時完成?！?ensp;

除了豐城6個項目，這個團隊還負責井岡山安置房工程、新余京東物流園、萬載龍湖國際、宜春花博園熊出沒等5個項目。為了搶抓工期，宜春國控建設者們步履不停，即便周末、法定節(jié)假日，也保持全面施工狀態(tài)。 

這是奮戰(zhàn)在項目一線全體宜春國控干部職工的縮影，他們堅守崗位，忙施工、趕進度、保質量，在關鍵時刻彰顯宜春國控的“硬核”擔當。